Réseaux Manufacturiers

Aperçu

Innover veut aussi dire savoir se réinventer à travers le partage de meilleures pratiques.

MEQ met dix réseaux de manufacturiers à la disposition de ses membres.

Joignez-vous aux 1 100 leaders d’entreprises qui se réunissent chaque trimestre autour de rencontres d’échanges de meilleures pratiques et de visites industrielles. Le partage des meilleures pratiques entre gestionnaires permet d’acquérir et de valider de nouvelles connaissances sur des processus innovants et d’en faciliter l’implantation dans leur propre organisation.

Amélioration continue

Ce réseau s’adresse aux gestionnaires qui désirent développer leurs compétences portant sur l’optimisation des processus d’amélioration continue, l’alignement organisationnel, l’intégration des systèmes de gestion, la mobilisation des employés et plus encore.

Approvisionnement stratégique, gestion des matières et logistique

Ce réseau est pour les gestionnaires en approvisionnement qui désirent en savoir plus sur l’agilité de la chaîne d’approvisionnement, la structure organisationnelle, la planification et l’ordonnancement, la réduction des coûts, la sélection et l’amélioration des fournisseurs.

Automatisation flexible

Ce réseau s’adresse aux gestionnaires qui s’intéressent aux technologies de pointes et qui souhaitent avoir des discussions qui portent sur des centres de robotique, des projets d’automatisation et de nouveaux développements en robotique.

Chef de projet

Ce réseau s’adresse aux gestionnaires qui désirent rafraîchir leurs connaissances en matière de gestion de projets, de procédés , de gestion des ressources, de mobilisation, de gestion du changement et de suivi.

Développement des compétences

Ce réseau est pour les gestionnaires de RH qui veulent en savoir plus sur la planification du transfert des connaissances, l’intégration et la formation de nouveaux employés, la relève et le codéveloppement.

Développement durable

Ce réseau s’adresse aux manufacturiers qui désirent en savoir plus sur la stratégie et la gestion des matières résiduelles, l’efficacité énergétique, la veille réglementaire, la mesure de l’empreinte environnementale, la gestion des gaz à effet de serre, le contrôle de la pollution, l’approvisionnement responsable, la responsabilité sociale.

Dirigeants des opérations

Ce réseau s’adresse aux gestionnaires des opérations qui veulent raffiner leurs compétences en matière de supervision au quotidien, d’amélioration continue, de déploiement du plan stratégique de l’entreprise dans un contexte de supervision et de gouvernance.

Maintenance et fiabilité

Ce réseau s’adresse aux chefs de production qui sont intéressés à en savoir plus sur la fiabilité des équipements, sur le recrutement et le développement de la main-d’œuvre en maintenance, sur la maintenance planifiée et la gestion des travaux dans un contexte d’urgence ainsi que sur la pérennité des bâtiments.

Santé et sécurité

Ce réseau porte sur le partage d’information, les programmes de prévention et de formation, les travaux en hauteur, l’analyse de risques, le cadenassage, l’application des lois et des normes, l’audit et l’inspection par la CNESST.

Supervision et leadership

Ce réseau est parfait pour les gestionnaires qui désirent développer leurs compétences en matière de responsabilisation et de gestion quotidienne des employés, de rôles et de responsabilités des superviseurs, de chefs d’équipe, et coaching.

Contact

Pour en savoir plus ou pour participer, contactez:

Mireille Caron
Directrice – Performance manufacturière et réseaux
mireille.caron@meq.ca