PARCOURS IA & LEADERSHIP MANUFACTURIER
3 cohortes | 2026-2027
Ce parcours qualifiant, offert en trois cohortes en collaboration avec le Cégep André-Laurendeau, accompagne les entreprises manufacturières dans l’intégration de l’intelligence artificielle. Il vise à sensibiliser les organisations à son potentiel, à outiller les décisionnaires pour identifier les projets les plus porteurs et à former les équipes opérationnelles à leur mise en œuvre.
À travers une approche concrète et adaptée à la réalité manufacturière, la formation aborde notamment les processus, les données, l’amélioration continue et le leadership afin de permettre aux entreprises de structurer leur démarche et de passer à l’action. Le parcours est subventionné.
La formation est permise grâce au support du Gouvernement du Québec.
Objectifs du parcours
- Comprendre les possibilités et les limites de l’IA en contexte manufacturier
- Identifier des cas d’usage pertinents et réalistes
- Mieux définir les besoins d’affaires avant le déploiement de solutions
- Soutenir des projets d’IA responsables, structurés et applicables sur le terrain
Une formation en 3 cohortes
Cohorte 1 – Leader stratégique 5.0 | 18h | Octobre-novembre 2026
Cohorte 2 – Décisionnaire 5.0 | 42h | Janvier-avril 2027
Cohorte 3 (A et B) – Opérationnel 5.0 | 54h | Mai-novembre 2027
COHORTE 1 – LEADER STRATÉGIQUE 5.0
Compréhension de l’IA, transformation numérique, industrie 4.0/5.0, automatisation, amélioration continue en contexte manufacturier. Clarification des concepts clés, usages possibles, limites, et impacts sur tâches et processus.
Objectif : acquérir des repères clairs sur l’IA et la transformation numérique.
Modules
- Comprendre la transformation numérique 4.0/5.0
- Démystifier l’IA et ses usages
- IA, tâches et travail réel
- Leadership numérique et changement
- Premiers repères en amélioration continue
- Données, cybersécurité, éthique et confidentialité
Livrable
Plan d’action « Mon entreprise face à l’IA et à la transformation 5.0 » permettant d’identifier les enjeux numériques, les irritants opérationnels et les besoins de formation au sein du milieu de travail.
Public cible
- Gestionnaires
- Professionnel·les
- Superviseur·es
- Personnes en exploration
Date limite d’inscription : 9 septembre 2026
Frais d’inscription : 90$
COHORTE 2 – DÉCISIONNAIRE 5.0
Identification et priorisation des projets IA, gestion des risques, mobilisation des équipes. Structurer un besoin d’affaires, évaluer la faisabilité, orienter les décisions stratégiques numériques. Développement du jugement décisionnel, poser les bonnes questions, évaluer les risques, dialoguer avec les fournisseurs technologiques.
- Diagnostic stratégique 5.0
- IA pour décisionnaires
- Leadership numérique et gestion du changement
- Profil NOVA et posture de leader 5.0
- Gouvernance, cybersécurité, éthique et données
- Priorisation des cas d’usage et plan d’action
- 4h de coaching personnalisé
Livrable
Plan décisionnaire 5.0 comprenant un diagnostic, un cas d’usage IA priorisé, les tâches concernées, les risques, les parties prenantes, les indicateurs de succès et les conditions de mobilisation.
Public cible
- Dirigeant·es
- Gestionnaires
- Responsables d’équipe
- Responsables de transformation
Date limite d’inscription : 15 décembre 2026
Frais d’inscription : 210$
COHORTE 3 – OPÉRATIONNEL 5.0
Soutenir concrètement l’implantation de projets d’intelligence artificielle et d’amélioration continue en entreprise. Développement de compétences pratiques directement transférables dans le milieu de travail.
- Rôle opérationnel dans la transformation 5.0
- IA appliquée aux opérations
- Cartographie des processus et des irritants
- Gestion de projet terrain
- Amélioration continue Lean – Ceinture jaune
- Outils numériques, documentation et suivi
- Données, sécurité et éthique au poste de travail
- Atelier intégrateur
- 4h de coaching personnalisé
Livrable
Projet opérationnel d’amélioration ou d’intégration numérique (sous forme de fiche récapitulative), cartographie de processus amélioré, mini-projet IA terrain ou plan de soutien à l’implantation. Obtention de la ceinture jaune Lean.
Public cible
- Superviseur·es terrain
- Responsables d’amélioration continue
- Super-utilisateur·ices
- Coordonnateur·ices
Dates limites d’inscription : 3A – 29 avril 2027 / 3B – 30 août 2026
Frais d’inscription : 270$
DEMANDE D'INFORMATION / INSCRIPTION
Pour manifester son intérêt ou pour poser une demande d’inscription, suivre ce lien.