Jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet

Réseaux : Amélioration continue et Chefs de projet

Objectifs :

• Accroître l’efficacité du contrôleur envers le chef de projet en étant délégué des tâches de contrôle et de suivi lors des démarrage de projets ;
• Identifier les tâches ainsi que la posture du PCO au cours de l’étape de démarrage du projet ;
• Utiliser les techniques en support au démarrage du projet ;
• Déterminer le partage de responsabilités entre le chargé de projet et le PCO lors du démarrage du projet.

Contenu/Le rôle des PCO’s dans :

• Le setup du projet: quoi mettre en place, par exemple, les registres, la communication, la gouvernance ;
• La charte de projet : comment supporter la définition de la boussole du projet ;
• Les parties prenantes : de l’identification au RACI en passant par l’analyse ;
• Le kick-off :comment contribuer à faire un succès de ce moment névralgique.

Présentateur:

• Frederick H. Stoltz, PMP, ITIL, Consultant Senior en gestion de Portefeuilles, Programmes et Projets, formateur chez ÉTS Formation

*Événement en ligne. Réservé aux entreprises manufacturières.