Réseaux Manufacturiers

Renforcer l’innovation ne passe pas toujours par l’invention : elle se trouve aussi dans les échanges et dans l’utilisation de meilleures pratiques d’affaires.

MEQ met dix réseaux d’experts à la disposition de ses membres.

Joignez-vous aux 1 100 leaders d’entreprises qui se réunissent chaque trimestre autour d’activités de formation, de réseautage, d’accompagnement et de visites industrielles. Le partage des meilleures pratiques entre gestionnaires permet d’acquérir et de valider de nouvelles connaissances sur des processus innovants et d’en faciliter l’implantation dans leur propre organisation.

Contact

Pour en savoir plus ou pour participer, contactez:

Mireille Caron
Directrice – Performance manufacturière et réseaux
mireille.caron@meq.ca

Amélioration continue

Ce réseau est pour les gestionnaires qui désirent développer leurs compétences portant sur l’optimisation des processus d’amélioration continue, l’alignement organisationnel, l’intégration des systèmes de gestion, la mobilisation des employés et plus encore.

Approvisionnement stratégique et gestion des matières, logistique

Ce réseau est pour les gestionnaires en approvisionnement qui désirent en savoir plus sur l’agilité de la chaîne d’approvisionnement, la structure organisationnelle, la planification et l’ordonnancement, la réduction des coûts, la sélection et l’amélioration des fournisseurs.

Automatisation flexible

Les membres qui sont ouverts à adopter la fine pointe de la technologie seront intéressés par les discussions de ce réseau qui  portent sur le centre de robotique et sur des projets d’automatisation et les nouveaux développements en robotique.

Chef de projet

Ce réseau s’adresse aux gestionnaires qui désirent rafraîchir leurs connaissances en matière de gestion de projets, de procédés agiles, de gestion des ressources, de mobilisation, de gestion du changement et de suivi.

Développement durable

Ce réseau est pour les manufacturiers qui désirent en savoir plus sur la stratégie et la gestion des matières résiduelles, l’efficacité énergétique, la veille réglementaire, la mesure de l’empreinte environnementale, la gestion des gaz à effet de serre, le contrôle de la pollution, l’approvisionnement responsable, la responsabilité sociale.

Dirigeants des opérations

Ce réseau s’adresse aux gestionnaires qui veulent raffiner leurs compétences en matière de supervision au quotidien, d’amélioration continue, de déploiement du plan stratégique de l’entreprise dans un contexte de supervision, de gouvernance.

Maintenance et fiabilité

Ce réseau s’adresse aux chefs de production qui sont intéressés à en savoir plus sur la fiabilité des équipements, sur le recrutement et le développement de la main-d’œuvre en maintenance, sur la maintenance planifiée et la gestion des travaux dans un contexte d’urgence ainsi que sur la pérennité des bâtiments.

Santé et sécurité

Ce réseau porte sur le partage d’information, les programmes de prévention et formation, les travaux en hauteur, l’analyse de risques, le cadenassage, l’application des lois et des normes, l’audit et l’inspection par la CSST.

Développement des compétences

Ce réseau est pour les gestionnaires de RH qui veulent en savoir plus sur la planification du transfert des connaissances, l’intégration et la formation de nouveaux employés, la relève et le codéveloppement.

Supervision et leadership

Ce réseau est parfait pour les nouveaux gestionnaires qui désirent développer leurs compétences en matière de responsabilisation et de gestion quotidienne des employés, de rôles et de responsabilités des superviseurs et chefs d’équipe, de coaching.